幾年前就讀政大智財所期間，除了學習到智慧財產（或稱無形資產）的型態分布、價值評估與商業模式，課堂裡印象最深的一句話，來自曾任鴻海法務長的周延鵬老師：「能打仗的專利才有價值！」
從2007年蘋果發表 iPhone 至今，整個通訊產業與網路產業可說是完全被智慧手機與連網裝置所主導。而除了產品本質的設計理念，對操作介面與外觀材質的堅持之外，蘋果能夠主導智慧手機與平板裝置的市場，「智慧財產」可說是其中關鍵。
本書作者張世文先生，長期耕耘於科技產業報導，對於鴻海及宏達電等科技公司，有非常深入的觀察與解剖；這幾年也致力於分析蘋果公司的智慧財產分析與商業模式探討，並從中探討台灣廠商與其他國際品牌的商業競爭與策略執行，於是成就了這本深入淺出、引人入勝的好書。
本書章節共分三部六章，第一部「面對 Apple」概述蘋果的公司文化與產品理念（如下圖一）、賈伯斯的行事風格、蘋果對全世界的影響力，到庫克接班後的策略分析。雖然這部分在賈伯斯過世後已經有非常多的報導與書籍，但作者從產業角度分析，讀來仍非常過癮。
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| 圖一、蘋果產品設計三要素 |
接著「對幹 Apple」開始分析蘋果的智財佈局、元件組成（如下圖二）、設計保護，以及通訊與軟體大廠如：Nokia, Motorola, Google, Microsoft, Samsung, hTC 等，如何與 Apple 在智財佈局上過招，並以過去幾年所發生的智財訴訟為例，剖析蘋果的勝出或敗訴原因。
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| 圖二、iPhone 5 的台灣零件供應商 |
最後一部「戰勝 Apple」則是從台灣角度出發，如何在蘋果這些年來的商業模式與智財佈局中，學習到競爭優勢與市場定位，並加強投資關鍵資源與策略執行能力，並預測了幾家手機廠商如 Nokia, RIM, Sony, Samsung, 小米等的未來佈局，以及智慧手機與移動裝置的未來商業機會與市場趨勢（如醫療照護、數位匯流等）。
由於作者嫻熟於科技產業報導，文筆通暢之外又能切重要點、旁徵博引，本書雖然是以蘋果的產品策略與智財佈局為核心，但是多從市場與產業的角度出發，既沒有艱澀的專利或技術分析描繪，也沒有多餘的贅語廢話，可說字字珠璣、毫無冷場。
如果你想快速理解蘋果過去十年為什麼如此成功，想知道台灣的通訊產業是否還有機會，想掌握國際科技大廠的競爭態勢，這是一本值得推薦入手的好書。
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